A TIME pode desenvolver trabalhos parciais, ou substituir seu Recursos Humanos com alta redução de custos, grande eficácia e modernismo e para tanto utilizamos nosso corpo de Consultores.
Segue os trabalhos desenvolvidos:
I - ACOMPANHAMENTO CONSTANTE ESTRUTURAL PESSOAL
Suporte diário/semanal de um profissional de RH multifuncional, para conduzir os seguintes assuntos:
- Benefícios.
- Controle de férias dos Funcionários.
- Acompanhamento constante das atividades internas, reuniões e soluções de conflitos.
- Suporte à negociação de Renovação de Contratos dos Terceiros/Consultores.
- Controle e necessidade de demanda de novos profissionais para o grupo.
- O profissional estará presente aos momentos de decisão e trará subsídios para alternativas corretivas e preventivas.
Observação: Teremos ainda a presença mensal de 1 Consultor Gerente para as reuniões com a Diretoria.
II - DESCRITIVO DE CARGOS
Reavaliação semestral do Descritivo de Cargos, avaliando junto aos profissionais em comparativo às respectivas chefias das necessidades e metas de cada função.
III - PESQUISA SALARIAL
Reavaliação Anual, comparativo do Plano de Carreira e evolução junto ao mercado.
IV – PLANO DE CARREIRA
Reavaliação Anual do Plano de Carreira, avaliando o mercado concorrente e de atuação da empresa, posicionando sempre com visão agressiva.
V – AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL 360º
Avaliação Semestral, sempre comparativa ao levantamento anterior e plano corretivo de ações.
VI – CLIMA ORGANIZACIONAL
Avaliação Semestral, sempre comparativa ao levantamento anterior e plano corretivo de ações.
VII – CLIMA de SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Avaliação Semestral, sempre comparativa ao levantamento anterior e plano corretivo de ações.
VIII – PLANO DE TREINAMENTO
Avaliação Anual e acompanhamento Mensal, sempre comparativa ao levantamento anterior e plano de ações.
IX – DIAGNÓSTICO TIPOLÓGICO ORGANIZACIONAL E AVALIAÇÃO PSICOPROFISSIONAL
São técnicas que permitem definir os estilos cognitivos e comportamentais requeridos para o desempenho das diversas funções relacionadas a cada um dos setores de uma Organização, e também para levantar hipóteses sobre as características cognitivas e comportamentais dos indivíduos.
- Como auxiliar em processos de reorganização de funções e tarefas.
- No fortalecimento da Comunicação, Gestão de Pessoas, Treinamentos, Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
X – PASSIVOS TRABALHISTAS
Avaliação dos riscos e possíveis alternativas para evitá-lo.
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