A Arte de Humanizar as Demissões

Outplacement  é o resultado de recolocação de seus profissionais que por algum motivo tiveram que serem disponibilizados.

Hoje é normal uma empresa aumentar ou diminuir seu quadro de funcionários para se ajustar às oscilações do mercado e manter a competitividade. Este é o conceito estratégico de tamanho certo ou rightsizing, porém a demissão causa enormes pesadelos para qualquer profissional ou empregador; desde o Executivo bem sucedido, até o Estagiário. Ninguém está imune de enfrentar tal situação.Você está demitido! É duro ouvir, em tom seco. É como ser atirado de cima do Monte Everest, mas devemos lutar já durante a queda para sobreviver e dar a volta por cima. Os traumas dessa queda não são exclusivos dos demitidos. A posição de quem está do outro lado também não é das mais agradáveis. Conhecemos casos de profissionais das áreas de Recursos Humanos e Diretoria que colecionam noites de insônia e cabelos brancos, por conta dos processos de demissão.

As empresas começaram a descobrir que existem possibilidades de tornar menos dolorosos e traumáticos para os dois lados o processo de demissão. Achamos que uma boa estratégia seja um processo de "Outplacement" que acompanhará a carta de demissão.

Iniciativas como essa não surgiram apenas das dores dos empregados. Demissões mal conduzidas (as empresas aprenderam durante as crises), podem trazer enormes prejuízos à imagem e aos negócios das organizações. Por exemplo: a poucos minutos após anunciada a dispensa, os sindicalistas podem estacionar na porta e organizar uma paralisação de protesto. Dependendo do nível do profissional e da empresa, o fato pode ganhar até manchetes nos jornais. É uma questão de justiça não deixar seus ex-funcionários pedindo ou mendigando uma recolocação.

O objetivo do Outplacement é também fazer um trabalho de aconselhamento ao próprio Executivo para que encontre alternativas e novas opções de funções. Muitos profissionais demitidos não sabem mais elaborar o seu próprio Currículo e até mesmo procurar emprego.

Por esse motivo a TIME Consultoria criou para os desempregados uma estrutura material e humana, ao ponto que os nossos profissionais convivem conosco muitos dias na semana, recebendo apoio psicológico para que se recuperem rapidamente do trauma da demissão e crescer com a experiência, porque o próximo emprego poderá ser infinitamente melhor.

Os  custos para a empresa serão  mais baixos e os resultados significativos, trarão confiança neste momento de mudança.

Os  pontos  básicos  que  regem  nossos  serviços: Qualidade, Compromisso, Rapidez e Preparação.

O Programa TIME de Outplacement é a melhor maneira de lidar com uma situação de demissão. Este programa assessora sua empresa de forma completa, do início ao fim do processo de demissão. E ao ex-colaborador ele proporciona as melhores condições para dar continuidade à sua carreira.


VANTAGENS PARA A EMPRESA

a) Assessoria à empresa desde o planejamento das demissões até o efetivo desligamento

b) Motivação dos profissionais remanescentes, aumentando a produtividade

c) Preservação da imagem externa e interna

d) Satisfação de ter feito o melhor pelos seus ex-colaboradores, demonstrando preocupação da empresa com o ser humano

e) Prevenção de vazamentos de informações

f) Minimização do risco de reclamações trabalhistas


BENEFÍCIOS PARA O EX-COLABORADOR

a) Orientação sistemática na busca de nova atividade profissional

b) Preparo do profissional através de treinamento, informação e atendimento personalizado

c) Alternativas de transição profissional


METODOLOGIA DO OUTPLACEMENT

a)  Identificação do Perfil: Primeiramente vamos colher as necessidades do profissional, elaborando  o perfil detalhado para avaliação dos cargos em aberto e os mais usuais de acordo com o histórico, para identificarmos as melhores possibilidades no mercado;

b) Resgate da valorização profissional: recuperação de auto-estima, estabilidade emocional/ familiar;

c) Preparação do  profissional: A preparação consiste de uma Elaboração Curricular Moderna em Português e se necessário em Inglês, Currículo via Internet, Avaliação e Orientação Psicoprofissional, Marketing Pessoal, Negociação Salarial, Postura, Simulação de Entrevista com feedback, Dinâmica de Grupo, Dinâmica de Empregabilidade e outras comportamentais caso se façam necessário, Avaliação, Orientação Gramatical e Auditiva em Inglês, abrindo a possibilidade da Entrevista e Dinâmica na Língua Inglesa;

d) Jobhunting: Nesta  etapa  encaminhamos o profissional através dos JobHunters para as oportunidades do mercado por um período de 12 meses, onde não se busca apenas uma co locação, mas a satisfação frente ao mercado.