05 indicadores de RH fundamentais

Indicadores de RH são fundamentais para tirar o cunho subjetivo da área de gestão de pessoas.

A área de Gestão de Pessoas ainda não recebe a atenção que deveria, isso é fato, ainda mais em empresas que não tem o porte grande e um alto rendimento para estar investindo.

Quando falamos em seres humanos, dificilmente conseguimos ter uma previsão exata se o valor/ação a ser investida terá o retorno que precisamos ou queremos.

Sendo assim, muitas vezes as empresas preferem investir em algo que lhes forneça um retorno financeiro imediato, como a área de vendas, ou marketing ou até em um novo sistema, não que isso não seja importante, porém precisamos lembrar que mesmo com um sistema excelente de vendas quem estará finalizando o processo será uma pessoa, ou se algo der errado na venda quem poderá atender ao seu cliente também será alguém da empresa, sendo assim precisamos constantemente estar investindo em pessoas.

Veja também: Descubra porque a remuneração variável é uma excelente estratégia

Mesmo com todas as questões obvias que funcionário feliz produz mais, fica menos doente, não falta nem vai embora para o seu concorrente, precisamos comprovar isso através de números, pois é assim que falamos a língua dos empresários e CEO´s das empresas.

Com esse intuito que começou a ser desenvolvido os Indicadores de RH ou KPI’s.

Vamos falar um pouco de cada tipo e como conseguimos obtê-los:

  1. Índice de Treinamento

É o percentual do tempo produtivo investido em treinamento

Objetivo: Monitorar o esforço de capacitação dos trabalhadores por meio de treinamento.

  1. Taxa de evasão

É o percentual dos empregados que se desliga da organização por iniciativa própria em um determinado período de tempo.

Objetivo: Acompanhar os desligamentos por iniciativa dos empregados da organização, excluindo aposentadorias.

  1. Retenção

É o percentual de empregados que permanece na organização após um determinado período, contado da data da admissão.

Objetivo: Medir a adaptação entre as pessoas admitidas e a organização.

  1. Turnover

É o percentual dos empregados que se renova em um determinado período de tempo.

Objetivo: Acompanhar o ritmo de renovação da equipe de empregados da organização.

  1. Absenteísmo

Considerado um dos mais importantes indicadores de RH, o absenteísmo é capaz de medir as taxas de ausência dos colaboradores e relatar os reais motivos das faltas ou atrasos. O absenteísmo pode estar ligado às condições de trabalho, como a ergonomia oferecida pela empresa, ou ainda a problemas pessoais, como conflitos com colegas, gestores, endividamento ou dependência química.

Quer apoio em atuar na área de indicadores, a Time Consultoria pode lhe apoiar.

Compartilhe!

Deixe seu Comentário!

Curta nossa Fanpage